Gruppo E-MAC innova con CANTIERE O.N.E.

Coordinare mezzi, tempi e forniture è oggi una delle principali sfide per le imprese di costruzione. Da questa consapevolezza e dall'esperienza sui cantieri dei professionisti del Gruppo E-MAC nasce un supporto al cantiere su misura, noleggio incluso. Negli ultimi anni il settore delle costruzioni ha visto crescere in modo costante la complessità organizzativa dei cantieri per l'aumento del numero di fornitori, la crescente attenzione normativa alle condizioni di sicurezza dei lavoratori, il maggior numero di macchine e attrezzature utilizzate. Tempi di esecuzione più ridotti, maggiore monitoraggio dei cantieri da parte degli enti preposti e la difficoltà nel reperire personale qualificato obbligano le imprese a gestire contemporaneamente attività diverse tra loro ma complementari e sequenziali. Gru, ponteggi, casseforme, macchine operatrici e servizi tecnici devono essere disponibili nel momento corretto e coordinati con precisione. Ad oggi è proprio l'organizzazione e il coordinamento, più che la mera disponibilità delle singole attrezzature, a determinare l'efficienza complessiva del cantiere.

Tre fasi, un modello d'efficienza
In questo contesto si inserisce CANTIERE O.N.E., un servizio chiavi in mano ideato dal Gruppo E-MAC per fruire non solo del noleggio con una logica innovativa, ma di un vero e proprio servizio di consulenza che supporta l'impresa dalla fase di cantierizzazione alla consegna dei lavori. L'acronimo O.N.E. riassume tre concetti — Organizzazione, Noleggio, Efficienza — che rappresentano le fasi di un unico processo: analizzare il cantiere, pianificare le forniture, coordinare le lavorazioni attraverso un solo interlocutore. L'obiettivo non è proporre un insieme di prodotti, ma garantire una soluzione sempre coerente e aggiornata alle esigenze operative dell'impresa al mutare delle fasi di cantiere. Le singole forniture non vengono quindi più considerate come elementi indipendenti, ma la consegna di ogni macchina, attrezzatura o struttura provvisionale è valutata in relazione alle lavorazioni precedenti e successive e agli spazi disponibili in cantiere. Questa gestione "su misura" è possibile grazie alla figura del Consulente Tecnico Noleggio di E-MAC, che assume un ruolo centrale nel valutare l'intero contesto di lavoro, coinvolgendo quando necessario le diverse specializzazioni del gruppo. L'impresa ha così un unico referente per semplificare ogni fase e procedura.

Un ufficio tecnico a disposizione
Un ulteriore valore aggiunto della formula CANTIERE O.N.E. è senza dubbio il supporto assicurato dall'ufficio tecnico interno di E-MAC, a cui l'impresa può affidarsi per la progettazione delle strutture provvisionali: ponteggi e casseforme non sono prodotti da catalogo e ogni cantiere richiede una configurazione propria, che va elaborata e verificata in relazione agli spazi, agli accessi e alla sequenza delle lavorazioni. Una richiesta apparentemente semplice può nascondere elementi da valutare in anticipo e, grazie al supporto dell'ufficio tecnico, gli imprevisti si riducono al minimo. Un'impresa può rivolgersi al noleggiatore perché ha bisogno di una gru: durante il sopralluogo possono però emergere vincoli di accesso, interferenze con il ponteggio, esigenze di sollevamento nelle fasi successive o la necessità di programmare lo smontaggio in relazione ad altre lavorazioni. Il bisogno iniziale resta la gru, ma la qualità della risposta dipende dalla capacità di considerare tutto ciò che le ruota attorno.
Dal prezzo della fornitura all'efficienza dell'insieme
Il principio di fondo sposta l'attenzione dal costo della singola fornitura al funzionamento complessivo del cantiere. «Il vero risparmio non nasce dallo sconto sul singolo macchinario», spiega Roberto Nicoletti, presidente del Gruppo E-MAC (in foto), «ma dalla capacità di ridurre tempi morti, sovrapposizioni e interruzioni tra una fase e l'altra del cantiere.» Agli occhi di E-MAC, CANTIERE O.N.E. è l'evoluzione massima del noleggio professionale: da semplice fornitura di mezzi a servizio di consulenza capace di contribuire concretamente all'organizzazione del lavoro. È una trasformazione che riguarda l'intero comparto. In un mercato dove le attività da coordinare aumentano e le risorse disponibili diminuiscono, il valore di un partner non si misura più soltanto nella disponibilità delle attrezzature, ma nella capacità di inserirle all'interno di una programmazione efficiente, contribuendo alla continuità delle lavorazioni e alla buona riuscita del progetto.